过去，深圳式中国家电的逻辑基本都是单卖逻辑，深圳式但现在，海尔智家是出售一个整体解决方案，一个用户的产出从一两万块提到几万块甚至十几万、二十多万。
李华刚向记者坦言，碳达海尔智家过去在一些单品上的最大错误是跟着对手跑，今天有了平台之后，海尔智家可以走自己的路，将有了自己的未来。什么叫出新？《投资时报》记者注意到，峰方分布这是李华刚今天在多个场合提及的重中之重。
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